ExpoManagement llegó nuevamente a México. El máximo evento de negocios trajo de nueva cuenta a varios ponentes de primera línea; entre ellos Reneé Mauborgne. Aquí 10 highlights de su conferencia y con HSM la cobertura completa del evento.
Reneé Mauborgne
* Un océano azul es un enfoque para diferenciarse de la competencia y crear un nuevo espacio en el mercado, volviendo la competencia irrelevante. (Generar nuevos mercados o nuevas categorías. Ej: el surgimiento del walkman, la iPad) Los océanos rojos son en donde tradicionalmente se encuentran todas las compañías, la competencia es muy dura y feroz.
* La estrategia no es el fin… es el medio, y por tanto es cambiante.
* Los océanos azules se volverán rojos, pero el tiempo de los beneficios es muy rentable para la compañía creadora.
* Para crear un océano azul debes mirar fuera de los convencionalismos de la marca y la estrategia.
* Nintendo creo con Wii un océano azul, combinando deportes con videojuegos; una nueva categoría.
* Reducir costos y aumentar valor, la piedra angular de la estrategia Blue Ocean.
* Las empresas están demasiado ocupadas en la productividad y dejan de lado la creatividad.
* No se trata sólo de creatividad… la creatividad debe estar enlazada con lo comercial, debe generar dinero
* 3 pasos para transitar del océano rojo al azul: Escojan un gerente que sepa a donde quiere ir, díganle y preparen a la gente en campo sobre la necesidad de realizar los cambios y finalmente, compartan la metodología.
* No imiten a otras empresas, pregúntense dónde está el océano azul para sus consumidores