El día de hoy se llevó a cabo la 1a jornada del Foro Mundial de Liderazgo y Talento, un evento de HSM en México. Aquí, algunos highlights de las ponencias de este evento.
Abrió el evento Daniel Goleman, autor del libro Inteligencia Emocional, que en 1995 causara una revolución, estando en la lista de los bestsellers del NYT por año y medio y vendiendo más de cinco millones de copias. Aquí algunas frases de su conferencia:
· No importa el talento que se tenga, para tener éxito lo más importante es la inteligencia emocional.
· Los 4 Componentes de la Inteligencia Emocional: autoconciencia, comunicación social, administración propia, administración de las relaciones.
· Al tomar una decisión, tratamos de ignorar la sensación en el estómago…error. SÍ hay que tomarla en cuenta.
· Los cerebros se comunican entre sí silenciosamente. Los cerebros por sí solos son sociales.
· Es válido enojarse pero hay que hacerlo de la manera correcta, con la persona indicada y por las causas precisas. [tti link=» Twittea esta frase»]Es válido enojarse pero de la manera correcta, con la persona indicada y por las causas precisas[/tti]
· Si eres una persona muy impulsiva, tienes un secuestro de amigdala , lo que no te deja hacer bien tu trabajo.
· Los liderazgos visionarios y de entrenamiento son los que generan más impactos positivos, seguidos de los afiliativos y democráticos. Los líderes que presionan a cumplir tareas y exigen, tienen un efecto negativo en el ambiente emocional de su empresa.
· Todos somos más inteligentes que sólo uno de nosotros: dicho japonés. [tti link=» Twittea esta frase»]Todos somos más inteligentes que sólo uno de nosotros: dicho japonés[/tti]
Posteriormente subió al escenario Tracy O. Skousen, Presidente, División Internacional y vice Presidente Senior de Partners in Leadership, quien cuenta con más de 16 años de experiencia en el desarrollo de la consultoría en liderazgo. Algunas frases de su conferencia fueron:
· Accountability significa responsabilidad… por desgracia tiene una mala connotación en la empresa: buscar culpables.
· El cambio no controlado sucede todo el tiempo, como el tornado en el Mago de Oz.
· Casi 50% de la gente que deja su empleo, lo hace a causa de su jefe. [tti link=» Twittea esta frase»]Casi 50% de la gente que deja su empleo, lo hace a causa de su jefe[/tti]
· Uno de 4 americanos trabajadores describe su lugar de trabajo como dictadura. [tti link=» Twittea esta frase»]Uno de 4 americanos trabajadores describe su lugar de trabajo como dictadura.[/tti]
· Estar arriba de la línea de responsabilidad es hacer, resolver, adueñarse, ver; es preguntar ¿Qué más puedo hacer? Estar abajo es decir: No es mi trabajo. Es cubrir tu espalda y señalar culpables.
· Cuando eres responsable de un logro levantas la mano; ¿Sucede lo mismo cuando eres responsable de un problema? [tti link=» Twittea esta frase»]Cuando eres responsable de un logro levantas la mano; ¿Sucede lo mismo cuando lo eres de un problema?[/tti]
· Hay una enorme diferencia entre hacer simplemente tu trabajo y hacerlo para alcanzar los resultados top de la empresa.
Enseguida subió al escenario Jesús Vega, quien fuera director de RRHH del grupo de Inditex, con responsabilidad sobre 10 cadenas como Zara, Massimo Dutti, Bershka, Oysho, entre otras, con más de 60,000 empleados en 61 países. Algunas de las frases más interesantes de su conferencia fueron:
· Facebook es hoy lo que era la antigua plaza del pueblo, el lugar donde hablamos, criticamos y convivimos. [tti link=» Twittea esta frase»]Facebook es hoy lo que era la antigua plaza del pueblo, el lugar donde hablamos, criticamos y convivimos[/tti] No creo que haya empresa en el mundo que en 5 años no permita el uso de Facebook.
· La generacion millenial está acostumbrada a opinar, no entiende la autoridad, valora su tiempo libre; son infieles, hiperconectados, mas tolerantes, quieren libertad, inmediatez y son consumidores de microcontenido.
· Las empresas que tengan la ropa sucia, en este nuevo entorno de millenials, la van a pasar mal. Un ejemplo es GlassDoor.com
· Las oficinas como espacios fijos tienden a desaparecer. En el mundo global, la oficina está donde estas tú. [tti link=» Twittea esta frase»]Las oficinas como espacios fijos tienden a desaparecer. Hoy, la oficina está donde estas tú[/tti]
· Si a todos nos gusta divertirnos ¿Por qué las empresas somos tan serias? [tti link=» Twittea esta frase»]Si a todos nos gusta divertirnos ¿Por qué las empresas somos tan serias?[/tti]
· Los profesionales son community managers de sus propias carreras. [tti link=» Twittea esta frase»]Los profesionales son community managers de sus propias carreras.[/tti]
Así mismo, pude participar en una de las innovadoras sesiones unplugged de ManagemenTV, donde Mike Useem, profesor de management, compartió su conocimiento y visión de liderazgo con un selecto grupo de 30 empresarios. Algunas de sus farses más interesantes fueron:
· La diferencia entre un gran lider y simplemente un lider, es la visión, la confianza en sí mismo, su poder de comunicación, su ejemplo, su determinación y coraje.
· Un gran líder puede valer muchísimo en términos económicos para una compañía. El caso más notorio es Steve Jobs.
· El modelo de liderazgo para todos los tiempos consiste en: articular una visión, determinar una estrategia, honrar a tu equipo de trabajo, identificar las implicaciones personales, transmitir la estrategia, motivar al equipo y ser un buen comunicador.
· Los grandes ejecutivos identifican 3 factores que les ayudaron a desarrollar liderazgo: Autoanálisis consciente, tutoría o mentoría de otros, oportunidades fuera de la zona de confort. [tti link=» Twittea esta frase»]3 factores del liderazgo: Autoanálisis, tutoría de otros, oportunidades fuera de la zona de confort[/tti]
· Consejos de la marina para tomar decisiones rápidas: No esperes contar con todos los datos. Sé claro. Tolera equivocaciones. Evita la indecisión.
· Las decisiones no solo deben ser buenas, también oportunas. [tti link=» Twittea esta frase»]Las decisiones no solo deben ser buenas, también oportunas[/tti]
· Para los líderes, toda la vida es un escenario. [tti link=» Twittea esta frase»]Para los líderes, toda la vida es un escenario[/tti]
Tremenda primera jornada del Foro Mundial de Liderazgo y Gestión de Talento. Aquí, el resumen del día dos.
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